某国企收购(并购)项目商业计划书代写完成

标的公司是一家多元化发展的公司,旗下拥有金属材料公司、化工建材公司、有色金属材料公司、旧机动车交易中心、典当等多个发展板块。但受限于公司现有业务的发展瓶颈,公司拟对外寻求战略合作方,以求实现跨越式发展,目标在于能够在资本市场上市。

投资方为香港上市公司,发起对标的公司的并购,有利于双方市场、技术资源互利共享,有利于双方共同发展壮大。双方达成收购后,投资方除了保持标的公司现有业务发展方向不变之外,还将对公司做以上市前的辅导以及相关市场资源的引入,初期计划投资5-8亿元来创新运营模式,开拓新的业务领域,扩大市场份额,争取在3年内将旗下的六个版块分别于香港主板上市。

发展理念:以融合为主,以提升及培育为主,以IPO为最终目的。

在六个版块分别引入互联网基因,与时代相接轨,树立创新发展概念,让六大板块的传统产业与互联网相互融合,借助大数据产业、电商平台突破地域、产业服务的限制,最终实现集团的规模化发展。

本公司通过对标的公司的认真调研、访谈和分析,收集相关行业市场资料,分析同行业IPO上市公司相关企业数据,为投资方提供了专业的商业计划书。为双方的顺利合作提供了专业商业计划书。