项目计划书，有时又称商业计划书，主要是用来融资的一个文本。创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。因此，项目计划书主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途。

2、产品的开发过程。

3、产品处于生命周期的哪一段。

4、产品的市场前景和竞争力如何。

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本。

6、行业市场的现状和前景。

7、融资方案以及未来的财务预测。

8、公司和管理团队介绍等。

在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

每个项目的情况不同，内容也是不同的，以上信息仅供参考。